Gladys Nieves, EDP University & Nest Hotel
¿Cuál es su proyecto principal en estos momentos?
Mi proyecto principal en EDP University es la Modalidad de Adultos del Grado Asociado de Enfermería donde tengo matriculados sobre 1,800 estudiantes hispanos que viven en Estados Unidos y visitan Puerto Rico por tres meses en tres momentos del año.
Actualmente, están en Puerto Rico 500 estudiantes visitantes. Suplir necesidades de hospedaje, seguridad, salud, transportación y alimentación para estos estudiantes fue lo que me motivó a incursionar en turismo con un hotel en el casco urbano de Río Piedras, conectado al Tren Urbano, que también conecta con EDP University y muchas otras universidades. Río Piedras tiene la capacidad de alojar grupos enteros de estudiantes de mi universidad a precios módicos.
¿Qué reto en algún proyecto está orgullosa de haber sobrepasado?
Ser la primera empresaria en lograr un decreto de exención contributiva del municipio de San Juan en el casco urbano de Río Piedras y abrir el paso a otras cinco empresarias jóvenes “Apostando a Río Piedras”.
Apalancar la rehabilitación del centro cultural urbano más importante de Puerto Rico con un hotel, es una satisfacción inmensa.
Carla Sánchez, Proyecto Colectivo
¿Qué herramientas son esenciales para el manejo de proyectos en su día a día?
Todo vive y muere en Asana que es la herramienta que usa mi equipo. He tratado otras herramientas y entiendo que está es dónde más rápido nuevos miembros pueden hacer onboarding. Mi otra herramienta es un “budget dashboard” con una columna +/- “cost variance”.
¿Cuál es su proyecto principal en estos momentos?
Actualmente, estoy en plena implementación de la edición #11 IRONMAN 70.3 Puerto Rico. Es un evento anual y cada edición presenta unos retos bien particulares de ejecución en un entorno complejo, regulado y convulso.
Esta fue mi primera oportunidad cuando emprendí y tengo un “soft spot” con este proyecto de país. Se trabaja duro pero el equipo es maravilloso y admito ponerme sentimental en ese primer tiro de salida en el nado.
¿Qué reto en algún proyecto estás orgullosa de haber sobrepasado ?
Definitivamente, el proyecto “Tu Estrella Vive” de Heineken, que proveía ayuda comunitaria y continuidad de negocios post María. El poder energizar esas arterias comerciales en el “trade” fuera del área Metro y ayudar a esos pequeños negocios a operar nuevamente ha sido uno de mis logros que más satisfacción me ha dado.
Gigí Nieves, OMG ¡Qué Rico!
¿Qué herramientas son esenciales para el manejo de proyectos en su día a día?
Mi herramienta principal para manejar proyectos es Canva. Uso Canva para crear mis facturas, organizar y presentar contenido a mis clientes y para diseñar cualquier arte que sea necesario. Me gusta mucho usar Canva porque al ser una plataforma de diseño, puedo crear presentaciones y documentos a mi manera y organizarme de forma visual.
¿Cuál es su proyecto principal en estos momentos?
En estos momentos, mi proyecto principal es el mercadeo digital de Cru Wine Shop. Acabamos de lanzar su website, pero el trabajo más grande es el manejo de las redes día a día. Lo disfruto un montón porque aprendo sobre vino en el proceso (un tema que me interesa mucho, pues tengo varias certificaciones de vino), y creo mucho en el concepto.
Si no se han dado la vuelta, ¡les exhorto a que lo hagan! Quedan en la Calle Del Parque en Santurce justo después del Café Teatro el Shorty.
¿Qué reto en algún proyecto está orgullosa de haber sobrepasado?
Yo estudié administración de hoteles y restaurantes de bachillerato, no mercadeo, y empecé en el mundo de redes sociales en 2019 cuando mi patrono en ese entonces me puso a cargo de las redes de STK San Juan cuando abrió. Fue un reto, porque no sabía nada de redes sociales y era una marca que quería ver crecimiento rápido, pero lo logré y, al cabo de solo 5 meses, la cuenta tenía 10K followers y un “engagement rate” muy saludable.