Si eres miembro debes utilizar tu e-mail registrado en PMI.Org para acceder tu cuenta.


Enviamos hoy un saludo y deseos de éxito a nuestros socios y amigos:

Varias falsedades sobre Agile

  • 02/22/2018
  • 6:00 PM - 8:30 PM
  • Fundación Banco Popular, Piso 4

Registration


Registration is closed



Descripción


Charla: Varias falsedades sobre Agile.


Audiencia: Practicantes con experiencia o aspirantes de Agile (para evitar errores).


Duración: 1 hr. aprox.


Descripción:

En esta charla discutiremos y debatiremos varias falsedades sobre Agile.  Discutiremos unos cuantos casos reales de que ilustran confusiones comunes de términos, conceptos y aplicaciones de Agile.  Luego repasaremos lo que es y lo que no es Agile.  Concluiremos la charla discutiendo algunas falsedades de Agile como:


  * El triángulo desaparece!

  * El Project Manager no existe!

  * Se ejecuta más de lo que se planifica!

  * No se documentan requerimientos!

  * El WBS no existe, pero sí el FBS!

  * No hace falta Risk Management!

  * Scrum es lo mejor!

  * Agile se puede usar en todos los proyectos, adelante!


...se promueve que los participantes aporten falsedades o confusiones al Backlog!  Si tiene alguna, envíela por favor por email (javier@agileratio.com) o preséntenlas en la charla para discutirlas.  


Los vemos pronto!


Dirección:

Fundación Banco Popular, Piso 4

Ponce de León 167 frente a Popular Center.


Map: https://goo.gl/maps/UDqWjV4xSy52


Estacionamiento en Popular Center $4.00 por la actividad/por el asistente/Con validación de boleto



Ponente:


Javier A Miranda, PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, MCAD

 

Javier es un egresado de la Universidad de Puerto Rico con más de 20 años de experiencia y es un Gerente de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®) y  como Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) por el PMI®.  Además, posee las certificaciones Certified ScrumMaster® (CSM) y Certified Scrum Product Owner® (CSPO) del Scrum Alliance®.

 

El Sr. Miranda fue instruido en las mejores prácticas de Project Management utilizando la 1ra edición del PMBOK® Guide (1996) y pasó el examen PMP® utilizando la 2da edición (2000).  Ha enseñado cursos preparatorios para PMP® desde la 3ra edición (2004) hasta la versión más reciente.  A Javier le apasiona impulsar el desarrollo de la profesión de Project Management a través de la publicación de artículos y dictando conferencias dentro y fuera de Puerto Rico.  Como CEO de Agile Ratio, es autor de artículos de Gestión de Proyectos en el Blog de AgileRatio.com y ha aportado su conocimiento en otras asociaciones profesionales de prestigio como el Colegio de Ingenieros, el Colegio de Arquitectos y también como Profesor Asociado de la Universidad Politécnica de PR.

 

Javier posee experiencia directa en varios métodos, guías y estructuras de gerencia de proyectos y ha aplicado Prácticas Ágiles en los proyectos desde el año 2000.  Ha enseñado sobre Agile y tópicos relacionados como parte de la comunidad DevTitans, el pasado PR .Net Users Group, los Tours formales del Microsoft Developer Network (MSDN) y el pasado PR Developers Group (PRDG).

 

Actualmente, el Sr. Miranda continúa desarrollando la Oficina de Proyectos, o PMO por sus siglas en inglés, para una compañía Fortune 500 en el sector de la Salud.  En la PMO se procura un alineamiento Estratégico-Organizacional de los proyectos mediante:  1) El amarre de los objetivos de negocio con las iniciativas de cada línea de negocios, 2) la aplicación de las mejores prácticas del PMI® y del International Institute of Business Analysis (IIBA®) y 3) la adopción de Agile Practices & Tools en problemas complejos de negocio y en startups de nuevos programas y servicios.






Powered by Wild Apricot Membership Software